Führung & Steuerung von Veränderungsprozessen

Termin: Mittwoch, 27.05.2026; 15:00 Uhr - 18:00 Uhr

Format: analog

Zielgruppe: gesamtes wissenschaftliches Personal

Gruppengröße: max. 12 Personen

Das Ziel

Veränderungen sind oft mit Blockaden verbunden, weil Menschen ungern Gewohntes aufgeben. Das Seminar vermittelt zentrale Kompetenzen zur erfolgreichen Führung und Steuerung von Veränderungsprozessen, mit besonderem Fokus auf den Kontext von Universität und Wissenschaft. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Veränderungsvorhaben strategisch gestalten, Mitarbeitende aktiv einbinden und mit typischen Blockaden konstruktiv umgehen können.

Die Leitfragen

Warum sind Veränderungen häufig mit inneren und äußeren Blockaden verbunden?
Welche emotionalen und psychologischen Reaktionen entstehen, wenn Gewohntes aufgegeben oder Verluste befürchtet werden?
Welche theoretischen Modelle helfen, Veränderungsprozesse besser zu verstehen und zu gestalten?
Welche Rolle spielen Macht, Multiplikator*innen, Visionen, Kommunikation und der Umgang mit Ängsten?
Wie lassen sich Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im universitären Kontext erkennen und nutzen?

Die Umsetzung

Das Seminar verbindet theoretische Impulse mit interaktiven Elementen und strukturierter Selbstreflexion. Die Teilnehmenden diskutieren die wichtigsten Aspekte von erfolgreichemChange Managements und reflektieren deren Anwendungsmöglichkeiten im Hochschulkontext. Besonderes Augenmerk liegt auf den psychodynamischen Aspekten von Veränderung, der Bedeutung klarer Kommunikation sowie der aktiven Rolle von Führungspersonen als Gestalter*innen von Wandel.

Der Referent

Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des Center for Leadership and People Management und war Inhaber des Lehrstuhls für Sozialpsychologie an der LMU München. Er ist seit vielen Jahren in Wissenschaft und Wirtschaft als Berater und Trainer zu den Themen Führung, Motivation, Innovation u.v.m. aktiv. Er ist Mitglied der Bayerischen Akademie der Wissenschaften und wurde 1998 zum Deutschen Psychologie Preisträger gewählt.

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